中計・経営戦略の実行支援
中長期ビジョンや中計を、実行テーマ・KPI・ロードマップ・推進体制へ翻訳します。
- 中期経営計画やビジョンの具体化
- 経営戦略・事業戦略の立案から推進までの支援
- 経営と現場のギャップを埋める論点整理
- 会議体や推進体制の設計
Services
支援領域
TSUNAGUは、単発の助言ではなく、社内で前に進めるための整理・設計・推進までを支援します。 経営、事業、IT、セキュリティにまたがるテーマを、構想整理から実行推進まで扱います。
新規事業・共創推進
新規事業のテーマ探索、仮説設計、PoC、事業化判断までを支援します。
- 市場機会の整理と仮説立案
- ビジネスモデル、収益構造、提供価値の設計
- PoCの企画、設計、推進
- 社内外パートナーとの連携設計
事業変革・組織変革
部門横断で進みにくい変革テーマを、現場定着まで見据えて設計・推進します。
- 既存事業の収益構造や業務プロセスの見直し
- DXやデータ活用による業務改革
- 役割、評価、運用設計の見直し
- 属人化解消と標準化、仕組み化
IT・セキュリティ・IT DD
ITとセキュリティを経営判断の材料として可視化し、改善優先順位まで整理します。
- IT資産、契約、構成、運用体制の棚卸
- セキュリティリスク、技術的負債、属人化の診断
- IT DDや提携、投資判断に向けた評価支援
- ガイドライン対応、規程整備、運用定着支援
お問い合わせ
まずは、進めにくい課題をご相談ください。
まだ課題がはっきりしていない段階でも構いません。中期計画、新規事業、事業変革、IT・セキュリティ、IT DD、簡易チェック結果の読み解きなど、状況を伺いながら着手点を整理します。