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既存パートナー任せで、
全体像が見えない
契約範囲、責任分界点、未確認領域が見えづらく、経営として説明しにくい。
経営テーマを、実行へつなぐ 社内では動かせないテーマを、
社内では動かせないテーマを、
外から動かす会社。
TSUNAGUは、顧客側に立つ経営・事業・IT・セキュリティ参謀です。 中期経営計画、新規事業、事業変革、IT投資、セキュリティ対策など、社内だけでは前に進めにくいテーマを、構想整理から実行推進まで支援します。 特定のツール販売や既存ベンダーの置き換えを前提とせず、経営判断に必要な論点を見える化します。
課題共感
その課題、社内だけで動かせますか。
重要なのに進みにくい課題を、顧客側の立場から整理し、実行につなげます。
既存パートナー任せで、
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IT・セキュリティが
経営判断につながっていない
技術的な説明はあるが、何に投資し、何を優先すべきか判断しづらい。
⌘
新規事業や変革テーマが、
会議で止まっている
アイデアや問題意識はあるが、推進体制や実行ロードマップに落ちていない。
◈
部門横断のテーマが
属人化している
担当者ごとに情報が分散し、経営層から全体像と優先順位が見えにくい。
顧客側参謀
売る側ではなく、使う側・判断する側の味方に。
特定の製品販売や既存ベンダーの置き換えを前提にせず、経営が判断できる状態へ論点を整理します。
整理する
経営課題、契約、ツール、運用、IT資産、リスクの全体像を、経営判断に使える形へまとめます。
翻訳する
技術論、現場課題、既存パートナーの説明を、経営が判断しやすい論点と優先順位へ変換します。
動かす
役員、現場、情シス、既存パートナー、外部専門家が動ける次の一手と進め方を設計します。
TSUNAGUとは
構想・人脈・実行力で、会社を動かす。
TSUNAGUは、単なる戦略コンサルティング会社でも、単なる実務代行会社でもありません。 顧客側に立ち、経営・事業・IT・セキュリティの間にある論点を整理する外部参謀です。 社内では言いづらい課題、部門をまたぐ課題、既存パートナーとの関係で見えにくくなっている課題を、第三者視点で整理します。 「何をすべきか」だけで終わらず、「どうすれば動くか」まで持つことが、私たちの役割です。
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構想を整理する
見えている課題の背景まで掘り下げ、経営判断に必要な論点と優先順位を明確にします。
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必要な人と機能をつなぐ
社内で不足する推進力や専門性を、適切な外部機能、専門家、既存パートナーと組み合わせます。
↗
前進するところまで関わる
提案にとどまらず、関係者整理、推進設計、実行管理まで一貫して支援します。
TSUNAGUが向き合うテーマ
止まっている経営課題 社内だけでは動かしにくい領域
01 役員対話からの推進設計 構想整理から現場接続まで
02 外部機能の実装 必要な人材・専門性・連携先を接続
03 ご相談の入口は、曖昧でも構いません。
「何に困っているか完全には言語化できていない」段階からでも、状況を伺い、進め方を整理します。
支援領域
経営課題を、実行可能なテーマに翻訳します。
戦略立案だけではなく、経営判断・事業化・推進設計・現場接続まで視野に入れて支援します。
中計・経営戦略の実行支援
中期経営計画や中長期ビジョンを、実行テーマ・優先順位・推進体制へ翻訳します。
- 中長期ビジョン・中期計画の実行論点整理
- 重点テーマの優先順位設計
- 経営会議・役員向け資料作成
- 役員向け仮説提案・壁打ち支援
新規事業・共創推進
新規事業をアイデアや会議で終わらせず、顧客接点、外部連携、PoC、事業化ロードマップまで落とし込みます。
- 新規事業テーマの仮説整理
- 自社資産・顧客接点・市場機会の整理
- 共創先候補の整理・連携設計
- PoC企画・推進支援
- ブランドストーリー・顧客体験の設計
事業変革・組織変革
経営、現場、外部パートナーの認識をそろえ、部門横断で進みにくい変革テーマを動き出せる状態にします。
- 事業課題・組織課題の可視化
- 横断テーマの論点設計
- 経営と現場の認識ギャップ整理
- 実行計画策定・推進支援
IT・セキュリティ・IT DD
ITとセキュリティを、経営基盤・事業継続・信頼確保の論点として整理し、経営判断につながる形へ翻訳します。
- IT・セキュリティ課題の可視化
- IT資産・SaaS・外部公開資産の整理
- 1TapScanによる外部公開リスクの簡易確認
- 経産省・IPA等の考え方を参考にした簡易チェック
- IT DD・セキュリティ評価支援
簡易チェック
まずは、現状を見える化するところから。
大きなプロジェクトに入る前に、外から見えるリスクや社内の対策状況を簡易確認できます。
1
1TapScan
外から見えるWebサイト、ドメイン、公開資産のリスクを簡易確認します。
- 外部公開サーバー、Webサイト、メール設定などの初期確認
- 結果をもとにした経営向けリスクと優先順位の整理
C
サイバー対策簡易チェック
経産省・IPA等が公開する考え方を参考に、自社の対策準備度を簡易確認します。
- 経営理解、管理体制、運用、記録、継続改善の観点で整理
- 経営向け1枚サマリーや優先対応ロードマップへ接続
本チェック結果は、入力内容をもとに現時点の準備度と確認すべき論点を簡易整理するものです。より正確な状況把握には、対象範囲・証跡・運用実態を踏まえた個別確認を推奨します。
選ばれる理由
戦略を描くだけでなく、関係者が動き出せる状態をつくる。
経営経験、戦略・新規事業の実務、プロデュース経験、IT・セキュリティ知見を組み合わせて支援します。
◍
経営の現場を知っている
経営層の問題意識を、実行テーマや現場が動ける計画へ落とし込みます。
⊞
戦略と実行の両方を見られる
構想整理だけでなく、関係者整理、推進設計、実行管理まで支援します。
◉
人を動かす設計ができる
正論だけでは動かない組織や関係者を、ブランド形成や顧客体験の視点も踏まえて動ける状態へ設計します。
⌘
IT・セキュリティを経営判断に翻訳できる
技術的な指摘だけでなく、優先順位、投資判断、説明資料へ落とし込みます。
実績・支援テーマ
多様な業界の“動かしにくいテーマ”を支援しています。
製造業、メディア、インフラ、小売、サービス業、医療・地域領域など、経営・事業・IT・セキュリティにまたがるテーマをご支援しています。
守秘義務上、詳細は面談時のご紹介となりますが、「社内では整理しにくい」「部門横断で進みにくい」テーマほど、TSUNAGUの価値を発揮しやすいと考えています。
支援テーマ例
- 中期経営計画の実行テーマ整理
- 新規事業・共創テーマ企画
- 事業変革・組織変革プロジェクトの推進設計
- IT・セキュリティ可視化
- 外部公開リスク・サイバー対策準備度の簡易確認
- 提携・投資・M&Aに伴うIT DD
業界例
- 製造業
- メディア・コンテンツ
- インフラ・公共領域
- 小売・流通 / サービス業
- 地域企業 / 大手グループ会社・子会社
ご相談から実行まで
ご相談から実行まで、順を追って進めます。
初回相談から、簡易チェック、課題の整理、進め方の設計、必要な人材や外部パートナーの調整、実行管理まで支援します。
1 初回対話
現状と困りごとを確認
2 簡易チェック・現状確認
必要に応じて確認
3 課題整理
優先順位と未確認領域を整理
4 進め方の設計
体制・役割・ロードマップを設計
5 実行管理・月次伴走
外部連携と経営向け報告を支援
代表メッセージ
机上ではなく、前に進めるために。
企業には、重要である一方で、社内だけでは前に進めにくいテーマがあります。戦略、新規事業、変革、IT、セキュリティ。どれも必要性は高い一方で、論点が広く、部門をまたぎ、実行の難易度も高いテーマです。
TSUNAGUは、そうしたテーマを顧客側の立場で整理し、必要な人・機能・外部パートナーをつなぎ、実際に動かしていくことを役割としています。資料を作って終わるのではなく、前に進めるところまで関わる。その姿勢を大切にしています。
特定のツールやサービスを売ることではなく、顧客にとって本当に必要な次の一手を一緒に見極めることを大切にしています。
お問い合わせ
まずは、進めにくい課題をご相談ください。
まだ課題がはっきりしていない段階でも構いません。中期計画、新規事業、事業変革、IT・セキュリティ、IT DD、簡易チェック結果の読み解きなど、状況を伺いながら着手点を整理します。